6月2日消息，由工業和信息化部、國家發展和改革委員會、科學技術部、國家外國專家局和北京市人民政府聯合主辦，中國軟件行業協會、北京軟件與信息服務業促進中心、中國計算機報社承辦的2010第十四屆中國國際軟件博覽會（以下簡稱軟博會）開幕式將在北京展覽館隆重舉行。

以下是PLATFORM軟件（北京）有限公司中國區銷售總經理張福波演講實錄：

張福波：各位來賓大家下午好，首先非常感謝這次大會組委會舉辦這樣一次活動，同時我本人給大家共享一下云計算方面的技術發展。同時我也非常感謝在座的各位堅持到最后，我是最后一個演講的，我希望我的信息給大家分享，大家可以從中得到一些啟迪。

關于云計算實際上在很早以前，2008年的時候就從谷歌、斯密斯等等提出了云計算，當時大家還是一頭霧水。實際上我在這里并不想把云計算定義重復一遍。云計算好象大家沒有一個統一的定義，IT的環境是一個自由的王國，我們沒有一個廠商，沒有一個政府會在IT制定一個完全的標準，實際上在IT里面有一個標準，當用戶多了自然出了標準，我們今天看到剛剛對云計算定義，大家有幾個特點。第一首先云計算在互聯網上叫云端，這不在我本地。

第二，我們知道人獲取的時候不單單獲取一種資源，而是內容，這是最終關鍵的點。

我從2002年開始講網格的時候就提出來了，甭管是云還是網格，這解決了一個根本性的問題就是IT退潮。我們希望把復雜的IT從個人或單位當中退出回去，而我們需要管道資源來使用，包括網格也好，包括云計算也好，這是一脈相承的，從這個意義上來說網格計算，云計算沒有太大改變，這是解決同類問題IT的退潮。前面提到移動也好，我們客戶端也好服務內容越來越多。我們說到企業的云計算的改變，就是整個IT資源整合，我們在中國做航空航天包括石油，現在基本上是一個趨勢，國外德國也好，包括很多大型也好做的事情都是同樣的事情，就是IT之間的整合放在云端。

說到云我們認為云的技術也好，它的整個沉淀也好，這不是一個憑空突然在那個地方出來的，他是有一定的技術鋪墊，前期的做法，我認為在這世界上有三種可以叫云。一種是原來做網格的。我前一段時間跟微軟專門搞網格技術的總監談過，他說網格做的一件事情把全世界資源整合在一起，什么叫云呢，就是把資源賣出去。

第二種是原來搞虛擬化的，他們把物理的計算機做虛擬化，為什么云計算會遇到虛擬化技術呢，這最重要的特點就是標準化，我去過聯通，去過電信。去過IDC機房，今后聯通和電信要買計算機，對用戶如何標準計算機資源，虛擬化技術是非常好的。像谷歌為什么做云呢？因為他們擁有客戶群和資源，比如說數據，他希望通過云這樣的技術把他的服務內容做一個整合，對用戶強調內容服務商將來是云計算最最核心的價值提供商。

這是IDC的一個調研報告，說整個云計算為什么這么發展，IT系統怎么會發展到這樣程度。這是1979年美國在造767所用計算機的模擬方針，計算機的設計制造非常有限，他只在某個關鍵部位用了計算機輔助設計。大家看看到2005年美國做787飛機，這是美國號稱完全數字化計算機設計的飛機，我們叫做夢幻飛機。大家可以看到幾乎計算機輔助設計用在飛機制造的所有環節，這是IDC的歷程。

計算機整個生命周期的發展還沒有到頂，我們在頂部前移當中。我們中國最近一段時間也在高性能計算機不斷擴充，從上海超算到天津超算，現在規模不斷拓展。

私有云，對云計算當中分成兩種，一種是私有云，一種是公有云。我們去過很多的企業，比如說聯通、移動，他們也在做云。這當中背后的動力在于希望把企業內部的各個不同部門的IT整合起來，就像一個企業需要一臺發電機而不需要N臺發電機，這就是資源和能力。這當中背景是什么呢？比如說舉一個例子，IDC像數據中心，他所面臨的挑戰第一個是系統復雜，第二個成本價值很高。我們知道移動短信平臺它的配置是平時的十倍，為什么十倍呢在過年短短兩三個小時里面短信流量是最大的，但是過了年三十晚上這個短信平臺的流量一下子下降，但是資源比較按照峰值配置，這對運營商就意味著成本。

我們知道現在的競爭越來越激烈，誰能夠有新的想法，盡快推出市場占領這個市場。但是大家知道嗎我們運營商新的IT部署需要80天，需要進行兩個多月時間，這很難適應市場變化。我們在美國一些公司要求推廣新的業務是半天，四個小時或者是八個小時。云計算的虛擬化會帶來一些好處。第一，他們解決的問題就是資源共享，我們知道在網格里面解決了資源的整合，資源的共享，然后用虛擬化技術把資源賣出去，這個好處就是節省投資。

SOA框架，這不是因為好看，主要解決業務部署的時間、快速部署。我們也講彈性計算，根據業務增長的需求，整個資源之間進行相互的共享。

我們很多企業里面孤島，我下面會舉一個例子。這個應用成本很高，現在把這個打破變成一體化統一管理，這意味著就是效益。

我們消除單點故障，我們都知道在我們給出資源整合方案不會有單點故障。我們都知道在未來的IT投入當中什么樣的資源才是最有效的，還有節能減排，IDC在2009和2008年的時候做過一個調查，我們在計算機機房投入一塊錢，其中只有五毛錢買設備，還有五毛錢是買電的，現在我們每投資一塊錢到機房里面，其中有七毛錢花在電上，三毛錢才是買設備，節能減排對運營商的生存和發展至關重要。

這原來有100多個應用系統，其中需要1000多臺工作站，這都是一些大機非常昂貴，他的問題是在于部署時間長，而系統資源利用率非常低。他的解決方案把這100多個孤島打破變成一個共享系統。這個好處就是說整個系統是完全自動化的，這個部署從幾天到幾分鐘，這是非常大的優點。

這是美國一家公司做智能數據挖掘的，他原來做法是一個小的集群解決問題，他首先做的第一步要把自己企業內部資源共享。

這是歐洲共同體下面最大的高能物理研究機構，世界上最大的加速器就在這，法國、英國、德國、西班牙、意大利，這是一個非常龐大的研究機構，他希望用云計算技術把整個資源整合起來解決資源的貢獻，對他來說目的非常簡單，就是省錢，研究機構政策投資，怎么樣用更少的錢辦更多的事情，這是他的主要動力。

下面我講一下公共云，這是新加坡電信。新加坡電信為什么做云呢？新加坡是一個很特殊的國家，他一個國家很小，新加坡往往政策非常開明，當初中國包括惠普公司進入亞洲的時候總部在那兒，不在中國，不在香港，而在新加坡，新加坡改革開放，對外投資政策是最早啟動的，隨著中國開放，香港開放，他的競爭優勢越來越少，他怎么樣吸引外國投資到新加坡去呢？他除了水電煤氣外還提供IT能源，他希望通過新加坡電信把ERT軟件，把信息服務器整合起來或者免費或者很低價格給投資公司，他希望帶著皮包到新加坡投資辦公司。

我前一段時間和北京市計算中心談過，北京市政府也有這樣的想法，也想做一個政府的云，為北京周邊地區的中小企業提供IT服務。

我們都相信一點云將會改變人的終端設備，我們的筆記本電腦會淘汰，取而代之是上網本，我們將來運營商最終戰略市場不是擁有寬帶，而是擁有服務內容。我們知道現在的蘋果市值超很高的，他的終端設備解決很多問題，他的流量增加，美國ATNT經常抱怨谷歌流量，網絡帶寬造成很多壓力，但是我們也要看到這是一個娛樂的，因為社會在進步，當然會產生很多需求，這就讓我們開發速度更快的網絡和更快的設備。

將來軟件會按照計時收費，這就像在線游戲一樣，以前買游戲光盤玩游戲，現在通過上網計時收費來完成。我在5月22日參加一個云計算大會上提到，中國是一個大國，但是我們是一個軟件小國，我們大部分軟件來源于國外，我們用戶市場太小，我們放在公共平臺當中使得更多人來使用，這反過來會推動國產軟件發展。像在線游戲一樣，國產在線游戲使用率不低于國外，因為我們玩游戲成本很低，但是我們應用軟件很難，因為這不是像游戲那樣使用的，這是專業使用的，如何使專業軟件很方便使用是一個挑戰。我們相信云計算會帶來很多機會，包括上網本也好，PC服務，存儲服務也好，我們相信云計算內容將是百花齊放的市場。

談到云計算的技術，我們把云計算分成三層，下層就是資源或者是基礎框架服務。第二個是平臺期，第三個是軟件及服務。我們認為云計算的框架最底層支撐就是資源，包括現在的移動也好，我們運營商也好，大云無非是在資源池上面構成一個平臺。今天由于時間關系我就不詳細的介紹了。我們所提出做云計算資源調動和管理，來調動和管理軟件、硬件資源，為應用做服務。

有一個時期，我記得很多年以前有人問我網格計算核心是什么，這不用我說，IBM的VP是搞網格的，當時網格計算核心也一樣。我們知道他要解決資源共享，在一個共享世界里面調度增長，他有很多參數，比如說有策略，他有資源，他有使用狀態，還有用戶的需求，他的輸出就是一種決策，希望我這樣資源的請求去哪兒，什么時候去，這是他的核心技術。

這就是我們公司已經實施或者已經實現的策略，現在云計算有了私有云，公有云剛剛開始，將來整個發展趨勢是什么呢？我告訴大家退潮，IT從硬件的角度來說X86的芯片將作為主導市場，我們的銀行，我們的電信是用大型機或者小型機，現在開始逐步研究X86。同時虛擬化，我們認為也是無處不在，因為我們在硬件資源當中，我們太多的廠商，太多操作系統讓我們管理成本很多，所以虛擬化想辦法標準化，包括管理體系，我們都記得在十年以前，我們的國防科工委很多單位，我們在投資IT當中，我們把軟件的投資幾乎不算在內。但是到了2003、2004年軟件投資至少是30%，美國是多少呢？美國是反過來，30%是硬件，70%才是軟件，現在中國變化也很大，大家都認同軟件的價值，使得一個單位投資的時候軟件比例越來越多。我們計算機應該是很便宜的，這個價值離開應用軟件沒有什么價值，我們要大力發展計算機上應用。IT退潮要最終退回去，我們做了航天三院，在2006年的時候他們幾乎沒有高性能計算機，他只有工作站，現在他有幾千臺CPU，他得益于做了資源化整合，使得我們做導彈設備的時候效率可以提高十倍。

這個公司總部在加拿大，在中國只是分公司，我們的技術是來源于我們的歷史，我們最早從咨詢開始，那是1992年的時候。1999-2002年的時候做網格，剛才說了從網格很容易上升到云，在2008年的時候也做了云。這后面是什么？這種技術的發展還是做資源整合，這個公司是世界上這個行業技術方面，在調度和資源管理方面是第一個公司，我的演講完了，謝謝大家。